我到这里来，看了几个地方，看的不多，没有找工人谈话，干部也找的很少。在带岭和一些同志谈了一下，提了一些问题。今天和你们谈谈，也是提几个问题和你们商量，不是什么肯定意见，更不是什么指示。这些想法对不对，请你们考虑。
第一是充分利用森林资源，尽可能满足国家和社会各方面需要的问题。
这里提出，要尽可能满足国家和社会各方面的需要，特别是满足社会各方面的需要。一方面山上有资源，另一方面国家和社会各方面都很需要，如何把资源和需要结合起来，就是你们的工作。从中央林业部到林业厅、林业局、林场以至工段都是做这个工作。
木材有各种用途，有基建用材、生产用材，有矿柱材，有包装材。这些用材的需要量都很大，过去也都注意了。
但有几种过去还没有主意，如农村建房用材、农具用材、城乡家具用材等。此外，人死了还要用棺材，不给安排也不好。另外，还有城市引火柴、造纸用材。你们林业部门研究一下，木材有多少种用途和规格。
全国有很多地方木材很少，那些地方虽然也在种树，但需要一二十年才能长大成材，而你们这里是大林区，可以采出很多木材，供应国家和社会各个方面的需要。大材大用，小材可以给农村盖房子、做家具、农具等。这就是说，既要满足国家的需要，又要满足城乡六亿人民生产、生活的需要。这是个群众观点问题。因此请你们注意，不是单独满足一方面的需要，而是尽可能地满足城乡广大人民和社会各个方面的需要。这可不可能做到呢？我看是可能的。山上资源很丰富，问题是如何拿下来，满足急迫需要。我看过采伐过林场，山上还剩下不少小木头，很多可以作坑木，是否可以再采一次？有很多枝桠还是可以利用的，扔掉很可惜，要想法弄出来。有些长得过密的中幼林，可进行透光伐，砍下来利用。此外，在木材加工中的一些边材废料也要充分利用起来。这个问题我不懂，请你们想办法。这算作你们工作好坏的标准之一。也就是说，你们工作好坏的标准有两个：一个是生产多少立方米木材的问题，一个是能否满足各方面需要的问题。
第二是关于工资政策和木材价格的问题。
搞大木头算任务，搞小木头也要算任务。但这里有一个问题，搞大木头，一棵几立米，费工少，成本低；搞小木头几十棵一立米，费工多，成本高。但是为了满足需要，必须既搞大的，又搞小的，既要采运成本低的，又要采运成本高的。因此，在工资和价格方面必须作相应的调整。
价格有两种，一种是收购价或者叫作出厂价，一种是销售价。收购价与工资政策有密切联系。如果按成本定收购价，则木头越大，价格应该越低，木头越小，价格应该越高。所以，收购时应当小木头贵（因为费工），大木头便宜（因为省工）。而销售价与收购价不同，销售按木材质量等级论价，用户买木头越大越贵，越小越便宜。这样，盖房子，做家具，能用小木头做的他就不会作大木头了。
国家卖大木头赚钱多是应该的，因为它在山上生长了几百年。赚了钱可以用来造林。现在小木头不能满足需要，如外面急需矿柱，而你们这里恰恰砍大不砍小，砍了的也不愿往外拉。有人说搞小木头完不成任务。我看你们并不是怕完不成任务，坑木也是任务嘛，我看还是怕少拿钱。如果砍一根大木头与砍几根小木头价格差不多，你们就会既愿意生产大木头，又愿意生产小木头。工资应该根据收购价来定。大、小木头采、集、装、运的工资应当分开计算，使工人、工段、林尝林业局既愿意生产大木头，也愿意生产小木头，以达到充分利用资源，尽可能满足国家和社会各方面需要的目的。工资政策和价格政策都要合乎这个原则。
第三是要恢复一些合理的规章制度的问题。
过去订的一些合理的规章制度，没有经过上级批准，也没有说废除，就不执行了。这恐怕也是自由主义吧！当然，这也与上边有关，如号召敢想敢干、大破大立等，许多合理的规章制度被破掉了。我们上面的同志很长时间不了解这个情况，这是吃了亏的，国家吃了亏，党吃了亏，你们吃了亏，职工吃了亏，老百姓也吃了亏。这件事情应当接受经验教训。今后决不能这样搞，规章制度不经请示批准，决不能随便废除。
现在就要研究，有些制度要建立，有些制度要修改，有些制度要恢复。例如，伐区的拨交与验收、伐区工艺设计、检尺员由上级委任等制度，我看就应该马上恢复。又如，林业部规定直径八厘米以下的树木不准砍，我看这恐怕要修改；还有，有的工人提出，冬、夏季采伐定额不合理，这是不是也要修改一下？再如，伐区拖拉机走过的路，分段堵一下，使水往两边流，以保持水土，不使水土流失，这不是小事，这个制度是不是要建立起来？此外，林区烧大木头，是否可改为烧枝桠？枝桠丢在山上不仅是浪费，还妨碍清理林常第四是采伐迹地更新的问题。
采伐迹地更新，无非是人工更新和天然更新两种，再者应当结合起来。各林业局应认真总结几年来造林更新成功的和失败的经验。人工更新，看来带岭有成功经验，但在其他地区失败的经验也不少，有活百分之二十的、百分之三十的、百分之五十的，不等。栽树要栽活了才算数，没栽活的不算数，没有活就不能算更新。人工更新，可以采取由林尝工段、工组、家庭包栽、包活、包抚育、包成林的办法。包一块，给多少钱；过三五年后，活一棵、一百棵、一千棵给多少钱；或先给一半钱，过二三年成活了再给一半。这样，会更有把握些。
天然更新，也有成功经验。如果长起了杨、桦、柞树等也算是更新了，长得很好的也算是一种成功的经验，虽然不如针叶树材质好，但也很有用。据周重光[120]教授讲，杨、桦树天然更新一定要留母树。留多少，要研究规定。
就是人工更新，也要留母树，留下一些杨、桦、柞树下种，已经长起来的杨、桦木幼树也不要砍了。据周教授讲，人工针叶林中的有一些杨、桦木生长对它更有利。将来如果妨碍针叶树生长时，可以伐去。天然更新不好的地方，用人工补植一下，使天然更新和人工补植结合起来可能更好。
我找宫殿臣[121]谈过话，他打过八十几次火，对火灾规律有些体会。我问他可否变火灾为火利，避免火灾的破坏作用，利用的火灾的积极作用，例如，用火烧来清理林常他说可以，他看到烧过的地方天然更新就好。我看，烧了后对更新有好处。你们每年组织几万人去打火，为什么不可以组织人去烧呢？据他说可以烧，但以秋天为好，春天容易失火。林业管理局、林业局应该研究制定严格的烧火条例，组织专业烧荒队，有组织、有准备地去烧，并且严加管理。群众要烧荒，一定要请专业队去烧，要他出点钱，谁私下烧荒就罚谁。“只准官家放火，不许百姓点灯”，就要这样规定。今年秋天可以试验一下，要注意不要出乱子，没有把握时要少搞，发生火灾要受处分。怎么搞好，你们去答复这个问题第五是林业局的体制问题。
基本核算单位放在哪一级好？现在是林业局统一核算，以后是否可以以林尝制材厂、森林铁路为基本核算单位，林业局作为一个总公司，统一核算。由林业局向林场订货收购，林场出卖木头。如以林场为核算单位，党的领导和行政领导就要加强，并要有几包几定，如固定人员、固定设备、固定面积、固定工具等。林场之间的物资和人员不要随便调动，如需调动必须实行等价交换，换工或给钱。
对基本核算单位不要轻易变，可先在个别林场作试验，取得经验后再推行。
林业局党委与行政不能合一。人民公社[99]社政可以合一，但从来没有说党政可以合一。企业和公社也不能合一。要正确实行党委领导下的厂长负责制，既有党委领导，又有厂长负责。这件事已经搞了几年了，值得很好总结。
现在这里也执行得不是那样好，林业局只有党委领导，没有厂长负责，因而党委书记忙得不可开交。林业局行政领导不能太弱，局领导加强了，日常工作就可以由行政来管，党委就可脱手管大事了。
这里的人民公社是什么所有制为好？我看还是集体所有制好。公社还是不要合到企业里好。公社的基本核算单位应该放在生产大队。现在有的企业拿工人去搞农场，这是不得已的，一个工人拿六七十元的工资去种马铃薯，种出的马铃薯多少钱一斤就不知道了。要算成本，恐怕谁也吃不起。这样搞划不来，还是自负盈亏、集体所有制好。
林区工人百分之八十有家属，有辅助劳力，可不可以组织他们搞农副业，搞柴火，种树？可以组织起来集体搞，也可以个人搞。国家可以拨一块地给他栽树，并实行林粮间作，三年后树活了就作价卖给国家。
第六是如何解决贮木场存材变质的问题。
贮木场存材变质腐烂的有十几万立米，每个贮木场都有一些，有的多，有的少。解决这个问题，一种办法是砍下来弄到贮木场，等待调运；另一种办法是放在山上不砍，什么时候要，什么时候砍，把山上作为第二贮木常前一种办法容易造成木材积压，长期运不出来，以致腐烂变质；后一种办法是，除贮木场保留一定的周转量外，山上不再多砍，这样既可避免积压腐烂，又可留在山上继续生长。
具体办法可以这样：先采条件困难的，把采、集、运条件便利的好林子作为贮备林场，以便保证随要、随砍、随运。
一个贮木场或一个林业局，都要定个合理库存量，多了就不要再砍了，没有事做可以先砍坏的。现在要少砍，先把已经砍了丢在山上、路旁的拉回来，拉干净。
第七是加强政治思想工作的问题。
各林业局党委要加强政治思想工作，要认真做调查研究，要摸底。我和同志们谈话，看同志们对情况并不是那么了如指掌，不那么摸底。不了解情况，就不能做好政治思想工作和很好地完成任务，也就不能形成毛主席所说的那种“又有集中又有民主，又能纪律又有自由，又有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼，那样一种政治局面”。
[122]你们这里怎么样？是否有这样的局面？是否还可以做得再好一点？
你们的领导工作，什么叫进步，什么叫英明？无非是劳动生产率提高，充分利用资源，成本降低，材料节省，采伐质量更好，造林成活率更高，政治上大心情舒畅，这就叫作先进，就叫作领导水平高，经营管理水平高。
你们比我了解情况，我只是提提问题，答案要由你们来作。
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